一、电子企业300强,指引流通新坐标
中国电子行业在经过08、09年震荡调整之后,涌现出一批极具品牌特质的明星企业。例如联想、海尔的服务;美的、格力的品质;国美、京东的低价已经形成很强的品牌识别特质;另一方面在直接关系国计民生的消费电子市场也涌现出一批优秀产品、服务品牌,例如爱国者的移动硬盘、平板电脑;中国华录的文化电子、高清音视频产品;普天的智能解决方案等,都深得客户信赖。业内普遍认为,在十八大政策以及新的国际背景下,中国电子企业品牌成熟化进程将提速。
此次电子品牌价值评议中,品牌价值300强的总值突破26421.354亿元,比去年的21242.89亿元增长了5178.464千亿元,增幅24.37%。中华电子企业品牌价值300强的发布,实现了对中国宏观电子行业业态的全局呈现,为新时期电子产品的流通和消费提供最新依据。
中国优秀电子企业类名单:
二、液晶电视品牌价值10强出炉,创维、TCL、长虹居前三
液晶电视经过数年竞争,市场已经初步分出了格局。今年中国液晶电视品牌价值十强出炉,创维、TCL、长虹液晶电视品牌已经处于第一阵营,领先于国内外其他液晶电视品牌。海尔、索尼是家电公司里面的名门望族,但是在中国的液晶电视市场,并没有领袖绝伦。消费者与产品永远是信息不对等的,消费者看到的并不仅仅是公司背景,也不一定是专利优势,而是品牌信息。品牌是消费者和产品的沟通界面。创维、TCL的成功从一定程度上讲,不仅是技术创新、领导得力的结果,更是尊重消费者信息需求的成功。
三、十大电磁炉品牌,美的引领新风尚
电磁炉是个较新的产品,很多消费者还难以了解市场状况,不知道选购方向。从品牌占有率等表现,测算出美的电磁炉一支独大,以品牌价值26.55亿元,远超位居第二、三位的苏泊尔(8.78亿元)、九阳(6.32亿元),位居中国电磁炉品牌价值第一名。
美的集团凭借其敏锐的品牌感觉,先于其它家电豪强大举进军电磁炉市场。相对于先前进入市场较小的品牌,美的品牌优势,渠道能力,资金、技术实力都明显超越。一举奠定了龙头市场地位。
四、空调十强、冰箱十强、洗衣机十强、热水器十强、企业管理软件十强、智能建筑系统集成商十强同时出台
除了液晶电视和电磁炉,本次评议还对家用空调、冰箱、洗衣机、热水器、以及企业管理软件、智能建筑系统集成系统等关系国计民生的重要行业进行了产品品牌价值测算。在这6类家电产品品牌十强中,海尔在冰箱、洗衣机、热水器三类产品中都名列第一,其余2类进入前十。美的也相当出色,在6类产品中电磁炉品牌价值第一,空调、冰箱、洗衣机都是第二,热水器第六。各产品的前十名品牌价值如下:
其他六行业品牌价值十强(品牌价值单位为亿元):
五、传统电子企业应迅速转变思维,接轨网络和手机
随着电子大环境的变化,一些传统家电企业仍然抱守残缺,迷失在过去的成功之中,忽略了新时期的消费需求,产业日益枯萎。与第一届相比,当初的300强中已经有113家落榜,占37%,比如北京JVC电子产业有限公司、北京松下彩色显象管有限公司、彩虹集团、湖北东光电子股份有限公司、北海银河高科技产业股份等企业已经不见踪影。而新飞品牌价值在2006年是29.06亿元,与很多同行比,不升反降,品牌价值只有21.13亿元,7年下降了27.2%。而海尔7年上升了49.6%。传统电子企业的守旧主要表现在以下方面:一、过于倚重传统的品牌架构。中国的电子企业,绝大多数是母子品牌架构,即如海尔一样,海尔的公司品牌支撑众多的海尔产品品牌。正如以上6类家电产品所揭示的那样,海尔、美的家族品牌显示了强大的整体实力。但是也并非名门产品都是名牌。像“E人E本”这样的架构,也许是不错的补充。这种单一品牌架构,形象更加清晰,便于消费者认识和接受。二、过于沉浸在过去的客户消费环境中,而忽视了新需求。以海尔为代表的一代品牌,最初是解决“有没有”的问题,以新飞为代表的二代品牌,侧重解决“好不好”的问题,而现在的爱国者等品牌,要解决“潮不潮”的问题。以前的电器分为家用电器和办公电器,家电按使用习惯又可分为客厅家电、卧室家电、厨卫家电,面向的用户群泾渭分明。但随着信息技术的革新,产品的移动性能快速增强,轻便、远程、跨界、移动、网络成为新要求。如何紧贴新的消费场景,成为传统电子企业的新挑战。
附:第7届中华电子企业300强名单
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强
2013电子信息指南:电子企业品牌价值300强